Coaching generation Z

Coaching exécutif qui aide vos dirigeants à maîtriser les défis liés à la GÉNÉRATION Z, ainsi qu'à renforcer les attitudes de rétention des talents et favoriser l'attractivité de votre entreprise.

On-site coaching

Pourquoi?

Talent:

Libérez la créativité et l’efficacité des équipes

• Retenez vos talents.

• Attirez les meilleurs candidats du marché.

• Améliorez l’engagement et la responsabilité de vos collaborateurs.

• Favorisez le sentiment d’appartenance auprès de vos équipes.

En quoi cela consiste?

Boostez votre compétitivité sur le marché du travail

Marque employeur:

• Améliorez votre marque employeur et adaptez vous aux valeurs de la génération Z.

• Amplifiez la perception « centrée sur les talents » chez vos talents Z.

• Promouvez des environnements de travail sains.

• Boostez votre compétitivité sur le marché du travail.

Leadership:

• Améliorez la communication entre vos managers et vos employés.

• Réduisez la démotivation et l’épuisement professionnel des managers et des talents.

• Dynamisez les alliances interpersonnelles au sein de vos équipes.

• Armez vos dirigeants pour le décodage de l’état d’esprit Gen Z.

Le programme catalyse la créativité des managers, leur facilitant la voie vers de nouvelles manières de leadership:

• En profitant des séances de coaching sur mesure.

• En aidant vos managers à mieux lire les ambitions de la génération Z.

Aide vos managers à mieux identifier les écarts entre les modèles établis de leadership et les nouvelles manières de la GenZ:

• En élargissant la compréhension du feedback des équipes.

• En aidant les dirigeants à pointer du doigt les bons objectifs.

Le programme accompagne vos managers dans la définition du nouveau cadre managérial pour les Gen Z:

• En s'assurant que les nouveaux modèles sont conformes à la culture de l'entreprise.

• En renforçant l’appropriation du sujet au sein de l’équipe managériale.

On-site coaching

La culture d'entreprise émane de son ADN; ainsi, les leaders doivent assumer la responsabilité de conduire son changement.

Permet à vos dirigeants d'aller un pas au delà dans l'adaptation à la génération Z.

Le conseil externe ne devrait pas remplacer la responsabilité des managers,

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à travers le monde.