Liderazgo a través de la incertidumbre y fomento de la inclusión entre generaciones
Coaching generation Z
Coaching in-situ que ayuda a sus líderes a dominar los desafíos relacionados con la GENERACIÓN Z, impulsando actitudes de retención de talento y fomentando la atractividad de su empresa.
On-site coaching
Por qué?
Talento:
Impulse la creatividad y la eficacia de equipo
Retenga el talento.
Atraiga a los mejores candidatos del mercado.
Mejore el compromiso y la responsabilización de sus equipos ejecutivos.
Fomente el sentido de pertenencia de sus colaboradores.
De qué se trata?
Aumente su competitividad en el mercado laboral
Employer branding:
Mejore su marca y adhiera a los valores de la Generación Z.
Amplifique la percepción positiva "talent centric" entre sus talentos pertenecientes a la Generación Z.
Promueva ambientes de trabajo saludables.
Aumente su atractividad en el mercado laboral.
Liderazgo:
Mejore la comunicación entre sus managers y empleados.
Reduzca la desmotivación y el mal ambiente entre manager y talentos.
Promueva las alianzas interpersonales dentro de sus equipos.
Prepare a sus líderes para la decodificación de la "mentalidad Z".
El programa cataliza la creatividad de sus managers, facilitando nuevas formas de liderazgo:
Aprovechando las sesiones de coaching personalizadas.
Facilitando la comprensión de las ambiciones de la Generación Z.
Ayuda a los managers a identificar brechas entre antiguos paradigmas de liderazgo y las actuales expectativas de la GenZ:
Amplificando el entendimiento entre manager y talento.
Ayudando a los managers a identificar los objetivos adecuados.
El programa va de la mano de sus líderes redefiniendo el nuevo marco de trabajo en lo que se refiere al management de la GenZ:
Garantizando que las nuevas dinámicas de liderazgo estén en línea con la cultura de la empresa.
Fomentando la apropiación del cambio por parte de los managers.
On-site coaching
La cultura de empresa emana de su ADN; sus líderes deben asumir la responsabilidad de impulsar su cambio.
Insta a los líderes a asumir el cambio en lo que se refiere a la generación Z.
Los servicios de consultoría no debería reemplazar la responsabilidad de los líderes,
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